В совещании приняли участие также руководители исполнительных органов власти региона и авторы представленных на Форум идей. Напомним, в рамках подготовки к Форуму с июля по сентябрь 2020 года на крауд-платформе idea.asi.org проходил сбор идей по устойчивому развитию экономики, социальной и технологической сфер страны. Участники из всех 85 субъектов РФ представили около 15 тыс. идей.
Авторы из Нижегородской области предложили 737 идей, область заняла четвертое место в рейтинге наиболее активных российских регионов. В том числе, свой социальный проект «Эффективная поддержка семей: возможность измениться» на Форум предложил и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
«Суть идеи в том, чтобы перейти от формального распределения выплат к адресной поддержке реально нуждающихся семей, улучшить качество жизни детей в них. Для этого и вводится принцип учета индивидуальной потребности семьи», — отметил Глеб Никитин. В частности, в рамках инициативы предполагается формирование единого реестра жизненных ситуаций для проактивного информирования граждан о праве на меры поддержки; расширение доступа некоммерческих социально ориентированных организаций к оказанию различных видов помощи. Подход предполагает комплексную систему оценки имущественного положения семьи, ориентацию на индивидуальные потребности каждого.
В рамках регионального этапа Форума правительство Нижегородской области совместно с региональными экспертами АСИ и Корпоративного университета областного правительства изучили все идеи, представленные от региона, и сформировали шорт-лист из 62 наиболее сильных проектов. Среди авторов идей - бизнесмены, сотрудники вузов, государственные служащие, студенты, общественные деятели. В рамках онлайн-встреч с ними прошло обсуждение конкретных шагов для реализации идей. Все отобранные проекты будут включены в базу лучших практик Корпоративного университета правительства Нижегородской области.
«Хотела поблагодарить нижегородцев за активное участие. Среди предложенных идей есть очень достойные, доказавшие свою эффективность. Вокруг ряда предложений уже сформировалось сообщество единомышленников, готовых брать ответственность за продвижение этих инициатив», — отметила генеральный директор АСИ Светлана Чупшева.
Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (asi.ru) создана распоряжением Правительства России от 11 августа 2011 года. Наблюдательный совет АСИ возглавляет Президент России Владимир Путин. Агентство поддерживает проекты, направленные на системные изменения в сфере улучшения делового климата и поддержки инноваций, образования и подготовки кадров, здравоохранения и социального обслуживания, регионального и городского развития. Среди ключевых инициатив АСИ – Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах, платформа для обмена лучшими практиками «Смартека», программа «100 городских лидеров», модель повышения инновационной открытости крупных компаний и платформа Национальной технологической инициативы.
Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 130 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 70 странах мира.
