9ce17a9e080ffb03cd20310c7d35d61b.jpeg

— Сегодня перед индустрией гостеприимства России стоит задача не просто вырасти, а совершить рывок — количественный и качественный одновременно.

Национальный проект «Туризм и гостеприимство» рассчитан до 2030 года. Его ключевая цель — повысить роль туризма в экономике и увеличить число турпоездок по стране до 140 млн в год. Кроме того, предстоит довести долю туротрасли в ВВП до 5%.

Цифры, озвученные на VI Международном форуме «Путешествуй!», показывают, что в 2025 году количество путешествий по России превысило 90 млн. На 2026 год Минэкономразвития РФ ожидает рост примерно до 94 млн. То есть база уже серьезная, но до цели в 140 млн к 2030 году нужно прибавить еще около 46 млн. В ВВП вклад туризма за 2025 год составил 3,1%. Осталось четыре года.


Возможен ли рывок сейчас?

Я считаю — пока еще да, возможен. Но времени мало, и быстро меняющиеся условия в стране замедляют рост.

Тем не менее, внутренний туризм перестал быть запасным вариантом. Наши граждане привыкли к мысли, что в России есть, что смотреть. То есть действительно стали больше путешествовать внутри страны осознанно, а не вынужденно.

Но здесь важно не обмануться: рост потока сам по себе еще не означает качественного развития отрасли. Регионы стали конкурировать за внимание туриста. И это хорошая конкуренция, если она идет не только через рекламу, а через качество продукта.

Рывок не произойдет автоматически — нужна последовательная работа всех участников сферы. И работа не должна ослабевать.

Минэкономразвития прямо говорит о нехватке гостиничной инфраструктуры для приема большего числа путешественников. В качестве примера приводится Нижегородская область: летом гостиницы там фактически заполнены, и часть спроса просто не может быть реализована из-за инфраструктурных ограничений.

Все участники индустрии гостеприимства должны действовать синхронно.


Государство. Регионы. Бизнес.

Самый болезненный вопрос: возможно ли значительно снизить стоимость отдыха внутри России?

Проблема уже видна в цифрах. По данным АТОР, летом 2025 года средний чек тура по стране без перелета вырос на 10-25% в зависимости от направления по сравнению с предыдущим летним сезоном.

В марте 2026 года средний чек пакетного тура с перелетом по России составил 75 тыс. рублей — на 6,5% больше, чем в марте 2025-го. При этом средняя продолжительность отдыха осталась прежней — 5 ночей.

Еще одна показательная цифра: средняя цена номера в отелях в 2025 году увеличилась на 7,4% и составила около 9 тыс. рублей за сутки. При этом бюджетные средства размещения подорожали сильнее: размещение до 2 «звезд» — на 10,5%, отели 3 «звезды» — на 9,1%.

Это тревожный сигнал. Если сильнее всего дорожает именно доступный сегмент, внутренний туризм становится менее привлекательным для массового туриста.


Что делать?

Создавать события, маршруты и смыслы на весну, осень, будни и межсезонье. Когда загрузка распределяется по году, бизнес получает стабильный доход, а турист — более доступную цену.

Вернуться к тому, что пакетное путешествие выгоднее — развивать пакетные продукты. Когда турист сам по отдельности покупает билет, отель, трансфер, экскурсии и питание, он часто переплачивает. Туроператоры, регионы и отели могут собирать доступные комплексные предложения: поезд плюс отель, отель плюс экскурсия, санаторий плюс культурная программа, семейный тур с фиксированной ценой.

Глобально удешевлять логистику. Часто отдых внутри страны дорогой не из-за отеля, а из-за дороги. Нужны субсидированные перевозки, удобные стыковки, региональные авиамаршруты, туристические поезда, шаттлы из аэропортов, понятный общественный транспорт до курортов и достопримечательностей.

И, наконец, главное. Нужно перестать воспринимать гостеприимство как набор услуг. Гостеприимство — это культура отношения к человеку.

Национальный проект может дать цели, финансирование, инфраструктуру и рамку. Но рывок сделают люди: те, кто встречает гостя в аэропорту, отвечает на звонок, заселяет в номер, ведет экскурсию, готовит завтрак, убирает территорию, организовывает фестиваль, продвигает регион, строит маршрут.

Если каждый участник отрасли начнет задавать себе один простой вопрос — «Что я могу сделать, чтобы человек захотел вернуться?», — цели нацпроекта станут не просто показателями в документах. Они станут новой реальностью отечественного туризма. И тогда Россия станет страной, по которой путешествуют не потому, что «так получилось», а потому что здесь действительно хочется отдыхать, открывать новое и возвращаться снова.