Один из таких людей — Шерзод Шукурлаев, на счету которого уже три успешных бизнеса, включая два масштабных стартапа и антикризисный проект. История успеха бизнесмена сегодня вдохновляет молодых людей, которые только начинают собственное дело.
От предсказуемости госслужбы — в неизведанность бизнеса. Шерзод Шукурлаев начинал на государственной службе, работал в Администрации президента Республики Узбекистан. Казалось бы, стоит развивать карьеру в этом направлении и дальше, но со временем его начала привлекать активная, амбициозная бизнес-среда страны. Предпринимательство получило новые стимулы для развития, когда республику возглавил Шавкат Мирзиеев, приверженец диверсификации промышленности, инновационной экономики. Шукурлаев решил резко развернуть вектор карьеры и окончил курсы Professional Management Program, организованные Узбекско-японским центром. Здесь он получил необходимые знания, освоил передовые бизнес-стратегии, основанные на опыте японского и отечественного предпринимательства, прошел стажировку в Японии.
Нефармацевт покоряет фармацетику. После окончания курсов Шукурлаев осознал, что готов работать в реальном бизнесе, причем ему было интересно начать с молодого, быстро растущего производства — и расти вместе с ним. В 2017 году он возглавил компанию FAZO-LUXE, которая готовилась к выпуску медицинских изделий, находясь на этапе пусконаладочных работ. Здесь впервые ярко проявилась способность Шукурлаева быстро погружаться в тему бизнеса, четко определить стратегию, создать необходимую структуру. Несмотря на отсутствие опыта в фармацевтической сфере, ему удалось собрать эффективную команду профессионалов, организовать обучение персонала и запустить производство. Вскоре компания вышла на проектную мощность, а впоследствии и превзошла ее: за время работы Шукурлаева в FAZO-LUXE производство было расширено на 1100%, количество сотрудников возросло с 80 до 220. А впоследствии генеральный директор вывел компанию на внешние рынки, проделав огромную работу по внедрению международных стандартов качества ISO-9001 и ISO 13485 и сертификации продукции. Следует особо отметить, что компания внесла существенный вклад в борьбу с COVID-19 в Узбекистане, быстро расширив производство лицевых масок.
Европейский опыт с азиатским колоритом. Главная черта Шукурлаева-предпринимателя — стремление постоянно развиваться, работать в режиме многозадачности, учиться и создавать новые производства. Уверенно поставив FAZO-LUXE на ноги, он принял приглашение участвовать в программе подготовки управленческих кадров Manager Training Program, организованной федеральными министерствами экономики Германии и Узбекистана. В Берлине Шукурлаев детально изучил принципы лидерства, управление качеством персонала, маркетинг, логистику, а также управление международными проектами и глобальными бизнес-процессами. К японскому опыту добавился европейский, причем он настолько заинтересовал предпринимателя, что Шукурлаев решил продолжить учебу в Германии и поступил в Берлинский университет прикладных наук, выбрав специализацию «Мастер делового администрирования».
От идеи до 100 филиалов. Несмотря на успех двух первых проектов, Шукурлаев решил попробовать себя в стартапе, воплотив идею в реально работающую бизнес-модель. Еще учась в Германии, он вошел в проект SOF-GO, который подразумевал создание мультифункциональной сети автокемпингов, включающий комплексы из заправочной станции, станции для зарядки электромобилей, автомойки, автомастерской, супермаркета, кофейни и фастфуда. Этот проект разрабатывался с учетом международных трасс Республики Узбекистан и направлен на то, чтобы предоставить путешественникам удобные и современные услуги в пути. Как и в случае с FAZO-LUXE, Шукурлаев набрал команду сотрудников, организовал обучение и открыл первые два филиала сети. Проект быстро растет, и до 2030 года в Узбекистане будут открыты еще около 100 филиалов. Новым полем деятельности предпринимателя стало внедрение систем управления и учета (ERP), а также управление ассортиментом супермаркета, создание концепции кофейни и фастфуда. Но и с этой задачей он справился быстро и эффективно.
Этот проект Шукурлаев сегодня рассматривает как один из наиболее сложных в своей карьере. «SOF-GO — один из наиболее амбициозных и успешных кейсов, которые мне удалось запустить, — говорит предприниматель. — Он подтвердил мою способность успешно управлять стартапом и обеспечивать его процветание на конкурентном рынке автокемпингов. Эта работа помогла мне развить ключевые навыки в управлении и стратегическом развитии, что оказалось неоценимым для профессионального роста».
Новый вызов: вытащить из кризисной ямы. Глубокие знания, полученные в университете, и собственный опыт позволили Шукурлаеву принять новый вызов — возглавить готовое производство и вывести его из кризиса. В 2023 году он стал директором химического завода по производству целлюлозы Raw Materials Cellulose в узбекском городе Джизак. На тот момент завод пребывал в стагнации, испытывал финансовые проблемы, производство критически снизилось. Этот проект сам Шукурлаев считает самым сложным вызовом в своей управленческой карьере: под его руководством предприятие нарастило производство на 30%, на треть возрос объем продаж. Параллельно на заводе была внедрена система менеджмента качества ISO 9001:2015. Усилиями Шукурлаева и его команды предприятие было представлено на внешних рынках и заинтересовало потенциальных партнеров. Это было важным шагом в развитии завода и способствовало увеличению прибыли и конкурентоспособности. Сегодня предприятие модернизируется, запускается новая линейка продукции, ориентированная на экспорт.
Стартап — это творческое созидание. Сегодня Шукурлаев продолжает расширять возможности Raw Materials Cellulose: на очереди выпуск нового полимера из целлюлозы Hydroxypropyl Methyl Cellulose, что требует установки нового оборудования, дальнейшей автоматизации и диверсификации производства. Кроме того, его по-прежнему привлекает молодой амбициозный бизнес. «Мне нравится наблюдать за тем, как растут и развиваются стартапы, — говорит Шерзод Шукурлаев. — Из небольших предприятий они превращаются в крупные и финансово обеспеченные компании. Это не просто бизнес-модель, реализация стартапа — процесс созидательного творчества, который развивает экономику, переводит ее на инновационные рельсы».
Вклад предпринимателя в развитие инновационной экономики в республике оценили по достоинству: Шукурлаев был награжден памятным знаком, учрежденным в честь 30-летия Конституции Узбекистана. Сейчас он уже сложившийся бизнесмен топового уровня, известный не только в Узбекистане, но и далеко за пределами республики. В бизнес-сообществе хорошо знают: если проектом заинтересовался Шукурлаев, следует ожидать стремительного роста, эффективного маркетинга, неожиданных, но хорошо продуманных ходов. Именно такие люди создают экономику завтрашнего дня — глобальную, инновационную, социально ответственную.
