Основное направление деятельности компании — полный производственный цикл по изготовлению электротехнического оборудования до 35 кВт,

В линейке «АС-ЭНЕРГО» — более 21 вида изделий.

«Самая популярная позиция в ней — трансформаторная подстанция из оцинкованного металла. Данное изделие прошло аттестацию ПАО «Россети», которая служит дополнительным подтверждением качества, ведь это значит, что наша продукция отвечает самым высоким требованиям, — отметил енеральный директор ООО «АС-ЭНЕРГО» Павел Куницын. — Второе по популярности изделие — ячейки КСО и трансформаторные подстанции в железобетонном корпусе. В нашей линейке есть и ряд позиций, которые в ЮФО никто из партнеров не выпускает: ячейки типа К-59 и К-63».

Кроме того, сейчас НИОКР активно работает над уникальной позицией — компактным выключателем нагрузки. На данный момент уже есть прототипы этой продукции, которые проходят последние испытания, а ее выход на рынок запланирован на вторую половину 2023 года.

«Наша продукция использовалась при реализации многих проектов федерального масштаба. Например, при строительстве олимпийского Сочи или автомобильных дорог до Симферополя и Севастополя. Сейчас мы изготавливаем порядка 150 ячеек для автодороги М-11, а также участвуем в ряде проектов в Чеченской Республике, — отметил Павел Куницын. — Вообще же последние два года стали для нашей компании временем перемен. В том числе нам удалось создать целый производственный кластер в пгт. Афипский».

В этот период компания провела большую работу по налаживанию бережливого производства: была внедрена система 5S, и регулярно предпринимаются все попытки для устранения производственных потерь. Кроме того, внедрена система ППУ, когда сотрудники выступают с инициативами изменений и получают вознаграждение.

«В последнее время мы уделяем большое внимание профессиональному обучению, а также обучению внутри компании: активно сотрудничаем с Агентством развития навыков и профессий и организовали корпоративный центр опережающей подготовки, построили учебную площадку для повышения квалификации и обучения сотрудников, планируем внедрить программу наставничества. За последний год семь наших сотрудников стали участниками программы «Лидеры PRO», что помогло им по-новому посмотреть на рабочий процесс и применять на практике инструменты для сокращения потерь. Пройдены также курсы «Управление запасами» и экспортного роста. И это не случайно, ведь выходу на внешние рынки мы в ближайшем будущем планируем уделить особое внимание: хотим освоить для поставок Казахстан, Беларусь, Армению и другие страны. Кроме того, в планах — строительство нового цеха площадью не менее 2,5 тыс. кв. метров, — поделился Павел Куницын. — И, конечно, особым вектором для нас является корпоративная культура, в основе которой — забота о каждом сотруднике».

 |